Renforcer les capacités pour le Développement International !

 
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Ingénierie de la Formation en Entreprise :
Les ressources humaines sont les pliliers des organisations.Toute évolution organisationnelle passe d'abord par l'évolution des compétences de son personnel qui demeure la principale partie prenante de son système.
Le renforcement des capacités organisationnelles doit répondre aux besoins spécifiques des entreprises. Une démarche d'ingénierie de la formation est le meilleur processus garant de l'efficience de l'intervention en entreprise.
Notre démarche pour une intervention en entreprise dans une action d’ingénierie de formation peut être résumée en 5 principales étapes allant de l’analyse de la demande de l’entreprise, l’identification des besoins en formation continue, l’élaboration du plan pluriannuel de formation continue, la mise en œuvre du plan de formation et finalement l’évaluation des actions de formation. Ces étapes sont systématiques et nous nous basons sur nos outils et moyens adaptés sur mesure selon la spécificité de l’entreprise.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(Schémas : SOURCE Guide d'intervention en entreprise CNFCPP-CTB)